中華人民共和國衛(wèi)生和計劃生育委員會 建設(shè)裝備審批監(jiān)管系統(tǒng)
卓朗科技為國家衛(wèi)生計生委開發(fā)的建設(shè)裝備審批監(jiān)管系統(tǒng)，覆蓋國家衛(wèi)生計生委及各級衛(wèi)生計生主管部門、醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，涉及規(guī)劃、裝備和工程管理等類型用戶。本系統(tǒng)能夠幫助國家衛(wèi)生計生委解決建設(shè)裝備審批監(jiān)管工作中對信息共享、數(shù)據(jù)分析、完善標準、功能實用、完善流程等方面的訴求。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
-
信息不共享：項目生命管理周期的各個階段審批業(yè)務(wù)獨立，形成信息孤島，不能全面反映項目建設(shè)情況；
-
信息不及時：各單位每月以EXCEL表格方式填報月報進展情況，收集、匯總、分析耗時長，且常常出現(xiàn)信息不準確等問題，無法及時統(tǒng)計分析項目情況；
-
信息不對稱：項目報審大多采用傳統(tǒng)紙質(zhì)版申報審核，溝通效率低、不易統(tǒng)計、數(shù)據(jù)來源不統(tǒng)一、版本多樣化，造成審核信息不對稱；
-
缺乏統(tǒng)一體系：各單位的指標體系和代碼體系不盡相同，各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳輸通道不暢，導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)采集，增加各單位不必要工作量，導(dǎo)致工作效率低，信息處理能力弱；
-
缺少決策分析：雖然有了大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但是沒有形成科學(xué)有效的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，缺少決策分析功能；
-
缺乏監(jiān)督機制：項目計劃投資、立項審批、財務(wù)管理等基本業(yè)務(wù)流程管理混亂、責(zé)任不清，缺乏有效監(jiān)督機制，也沒有實現(xiàn)信息化帶動基建管理科學(xué)化、規(guī)范化的目的。
解決方案
-
建設(shè)全國衛(wèi)生計生機構(gòu)建設(shè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目基本信息錄入、項目建設(shè)進展追蹤、項目管理、建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等工作的平臺統(tǒng)一管理；
-
建設(shè)醫(yī)學(xué)裝備審批監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)裝備規(guī)劃、裝備審批、裝備監(jiān)管等工作的平臺統(tǒng)一管理；
-
建設(shè)委屬管單位基建審批監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)基建項目總體規(guī)劃、儲備計劃、項目報審、工程管理、決策分析等工作的平臺統(tǒng)一管理。
客戶價值
-
實現(xiàn)了與發(fā)改委投資項目在線審批監(jiān)管平臺對接；
-
實現(xiàn)了各單位基本信息、基建項目信息、裝備信息共享，使基建管理及有關(guān)部門能夠方便進行信息的查詢和利用；
-
梳理并完善了項目生命周期各階段的業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了數(shù)據(jù)采集格式，為數(shù)據(jù)傳輸、分析、發(fā)布提供了有效保障；
-
實現(xiàn)了建設(shè)裝備項目信息的在線填報、動態(tài)監(jiān)管、實時查詢及自動分析匯總功能；
-
完善數(shù)據(jù)高級分析功能，在各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中形成關(guān)鍵指標等專題數(shù)據(jù)，建立決策支持模型，建立決策分析信息子系統(tǒng)，為未來制訂全國各單位基本建設(shè)管理政策提供重要技術(shù)支持；
-
制定并完善有關(guān)的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范和對外接口，包括數(shù)據(jù)標準（交換、質(zhì)量、處理等）、軟硬件標準、電子檔案標準、運行規(guī)范和保密要求等。